Strategie & Organisation
Eine funktionierende Organisation ist die Basis für eine professionelle Immobilienbewirtschaftung. Dabei gewinnt insbesondere die ganzheitliche Betrachtung und Perspektive aller Prozesse zunehmend an Bedeutung. Da das Facility Management eine Grundfunktion einer jeden Institution ist, leiten sich auch die Ziele dieses Querschnittsbereiches aus der übergeordneten Unternehmensstrategie ab. Machen Sie Ihre Organisation zukunftsfähig und ermitteln Sie gemeinsam mit uns den Reifegrad Ihrer Organisation und bestimmen den strategischen Fahrplan zur Weiterentwicklung.
Wir begleiten Sie dabei von der IST-Analyse bis in die Umsetzung und Evaluierung der Projekterfolge. Unser Vorgehen orientiert sich dabei an der von uns selbst erstellten GEFMA-Richtlinie 110 „Einführung von Facility Management“.
Weitere Leistungspunkte
Daniel Middendorf
Katharina Kroll
Strategie & Organisation
Eine funktionierende Organisation ist die Basis für eine professionelle Immobilienbewirtschaftung. Dabei gewinnt insbesondere die ganzheitliche Betrachtung und Perspektive aller Prozesse zunehmend an Bedeutung. Da das Facility Management eine Grundfunktion einer jeden Institution ist, leiten sich auch die Ziele dieses Querschnittsbereiches aus der übergeordneten Unternehmensstrategie ab. Machen Sie Ihre Organisation zukunftsfähig und ermitteln Sie gemeinsam mit uns den Reifegrad Ihrer Organisation und bestimmen den strategischen Fahrplan zur Weiterentwicklung.
Wir begleiten Sie dabei von der IST-Analyse bis in die Umsetzung und Evaluierung der Projekterfolge. Unser Vorgehen orientiert sich dabei an der von uns selbst erstellten GEFMA-Richtlinie 110 „Einführung von Facility Management“.
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Katharina Kroll
Referenzen
ARAG SE
Wir überprüfen gemeinsam mit der ARAG SE die Entwicklung des Corporate Real Estate Managements hinsichtlich der strategischen Zielvorstellung und der Umsetzung der damit verbundenen Maßnahmen.
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